我是院长是一款以医院经营管理为核心的模拟策略手游。玩家将扮演医院院长角色，通过科学配置医疗资源、优化人才结构、完善科室建设等手段，逐步打造一流医疗中心。游戏深度还原医院运营体系，涵盖科室规划、设备采购、人才培养、财务管控等核心环节，兼具策略性与真实性。
游戏特色
1、采用模块化科室设计，包含内科、外科、急诊等十余个专业科室，各科室具备独立的运营体系和疾病谱系。
2、创新性引入职称晋升体系，医生成长路径与现实医疗体系高度吻合，需综合考虑学历背景与临床经验。
3、管理人员雇佣系统实现离线收益，智能托管功能确保医院持续运转。
4、动态事件系统包含医患纠纷、突发公卫事件等30余种情景，决策影响医院声誉与发展。
游戏亮点
1、运营模型基于真实医院管理数据构建，将复杂的医疗管理简化为可量化的指标体系。
2、UI设计获得医疗从业者认可，从科室标识到设备图标均符合行业规范。
3、医患关系系统包含满意度、投诉率等维度，需平衡经济效益与社会效益。
4、市场拓展机制要求玩家把握医疗需求变化，通过学科建设提升竞争力。
游戏优势
1.医生数据库包含200+专业属性，每位医生拥有独立的成长曲线和能力矩阵。
2.动态日程系统模拟真实医院运营节奏，需应对门诊高峰、急诊抢救等场景。
3.科室协同机制要求合理配置资源，实现院内多学科协作诊疗。
我是院长游戏攻略
1、人力资源配置应遵循边际效益原则，根据门诊量动态调整各科室编制，建议保持5%-10%的弹性空间应对突发情况。
2、职称结构需与疾病分级匹配，住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师的黄金配比为3:2:1.5:1。
3、科室发展建议采用"建设-科研-扩建"循环模式，新建科室需预留6-8个月培育期。
【人才战略】
1、社会招聘侧重筛选教学型人才，其带教能力可提升整体医疗水平。保留部分低年资医生构成人才梯队。
2、名校招聘适用于发展初期，重点锁定硕士学历住院医师进行定向培养，其薪资成长比最优。
3、猎头渠道仅建议用于关键岗位补缺，因其人力成本溢价达基准值的150%。
【运营优化】
1、建立医生接诊量预警机制，单个医生日均接诊量不宜超过18例，超出需立即补充人力。
2、主任医师培养应聚焦疾病治愈率提升，满培养状态下可使9-10级疾病治愈率提升40%。
3、职称考试系统存在学历加权系数，博士学历医师晋升周期较本科缩短30%。
更新日志
v912版本
1、修复多品牌移动设备后台运行异常问题
2、完善用户数据合规管理体系
3、接入第三方实名认证系统
4、优化广告系统稳定性
